Unser Programm zur Entwicklung von Führungskräften hat in den USA zu großen Erfolgen geführt. Warum scheint es in Europa nicht so gut zu funktionieren?
Können Sie uns helfen, Führungskräfte zu entwickeln, die mit multikulturellen Teams umgehen können?
Wir wissen die Schönheit der dienenden Führung sehr zu schätzen, aber wie kann man sie effektiv umsetzen?
Wir glauben, dass die meisten Führungsmodelle kulturell voreingenommen sind und auf sich gegenseitig ausschließenden Kategorien basieren. Sie funktionieren nicht außerhalb ihrer eigenen Kultur. Servant Leadership ist eine Ausnahme, da es von der Motivation angetrieben wird, andere zu befähigen, effektiver zu arbeiten und erfolgreich zu sein.
Wussten Sie das?
79%
der Arbeitnehmer kündigen ihren Arbeitsplatz wegen mangelnder Wertschätzung durch die Führungskräfte
69%
der Millennials glauben, dass es am Arbeitsplatz an der Entwicklung von Führungskräften mangelt
nur 5%
der Unternehmen haben die Führungskräfteentwicklung in ihr Unternehmen integriert
83%
der Unternehmen glauben, dass es wichtig ist, Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens zu entwickeln
Unser Ansatz für Leadership
1 Erkennen
Globalen Führungskräften dabei helfen, sich ihrer Führungskompetenzen in den 4 Rs bewusst zu werden und sie anhand ihres dominanten 7D-Scores zu bewerten
Diagnostik, um sowohl den Grad der interkulturellen Kompetenz als auch den Umgang mit den wichtigsten Dilemmas, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, zu erfassen
2 Respekt
Auf den Stärken der Führungspersönlichkeiten aufbauen und sie mit den gegensätzlichen Fähigkeiten bereichern
Unsere gemischten Workshops beinhalten die Verwendung unserer Tools zur Bewertung und Anpassung von Kulturen, sowohl auf nationaler als auch auf organisatorischer Ebene.
3 Abstimmen
Einführung des Konzepts "Servant Leadership as a Reconciler in Chief", bei gleichzeitiger Bearbeitung der wichtigsten Dilemmata
Durch konstruktive Dialoge versuchen wir, kulturelle Unterschiede zu nutzen und zu verstehen, was dies für unsere Führung bedeutet.
4 Verwirklichen
Unterstützung bei der Implementierung der transnationalen Organisation durch die systemische Verankerung von Verhaltensweisen und Prozessen in der Unternehmenskultur
Wir unterstützen unsere Klienten bei der konkreten Umsetzung und Verankerung der vorgeschlagenen Überleitungen aus dem Dilemma des Service-Leaders
Unsere Veröffentlichungen in Leadership
Kulturübergreifendes Denken: Dienende Führung
Dienende Führung in verschiedenen Kulturen
Anhand zahlreicher Beispiele ist dies ein praktisches Buch für alle, die sich für interkulturelles Management und dienende Führung interessieren. 
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eine Reihe digitaler Tools, die unsere Interventionen effektiver machen
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