Das Dilemma der Ärzte
Die britisch-niederländischen Gurus Fons Trompenaars und Charles Hampden-Turner sind zu den führenden Köpfen bei multinationalen Fusionen geworden. Ihr Rezept: Gegensätze ziehen sich an.
Mehr lesenRückzahlung an den Stakeholder, nicht an den Aktionär
Hampden-Turner, C.
2019, BearingPoint
Lässt sich Innovation einfangen, in Flaschen abfüllen und messen?
Hampden-Turner, C.
2019, BearingPoint
Wachstum durch digitalen Wandel
Trompenaars, F.
2019, MenschenSachen
Vom Return on Investment zum Return on Reconciliation - Die integrierte Organisation
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Neue Dilemmas im Kampf um Talente
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters
Was macht ein Unternehmen für einen jungen, ehrgeizigen und talentierten Mitarbeiter attraktiv? (mehr ...)
Mehr lesenKünstliche Intelligenz: Kontrollieren oder mit dem Strom schwimmen
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Ein Vorschlag für eine neue Logik des Mitarbeiterengagements
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Ein neues Paradigma für HR: HR-Ansätze von der Balanced Scorecard zur integrierten Scorecard
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Die Grautöne - Dilemmas der Gig Economy
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Die Schattierungen des Grauens - Dilemmata der Gig Economy
Mehr lesenUmgestaltung der Werte für die nächste Transformation
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Künftige Ausrichtung von HR
Trompenaars, F.
2017, Menschenbilder
Globale Digitalisierung
Trompenaars, F.
2017, Menschenbilder
Kultur AM ARBEITSPLATZ: Der Wert der interkulturellen Kompetenz am Arbeitsplatz
Booz, Allen, Hamilton
2013, Der Britische Rat
Quelle: https://www.britishcouncil.org/sites/default/files/culture-at-work-report-v2.pdf
Die Rolle der Kulturen bei der Ermöglichung von organisatorischem Wandel - Studie verbindet den Erfolg der Transformation mit dem geschickten Umgang mit kulturellen Fragen
DeAnne Aguirre, Rutger von Post, Micah Alpern
2013, Strategie & Pwc
Quelle: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Cultural Change, das klebt
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen und Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
Ihr digitales Geschäft im Griff
Globale Umfrage
2012, Mc Kinsey
Lohnt sich die Vielfalt in den Top-Teams?
Thomas Barta, Markus Kleiner, und Tilo Neumann
2012, Mc Kinsey
Dilemmas von multikulturellen Führungskräften: Ein neues, einheitliches Modell für transkulturelle Kompetenz
Im Zuge der Internationalisierung von Unternehmen sehen sich Führungskräfte mit multikulturellen Teams konfrontiert. Welcher Führungsstil ist unter diesen vielfältigen Bedingungen wirksam?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011