Unser neues Belohnungssystem scheint in Frankreich nicht zu funktionieren. Könnten Sie uns bitte helfen, es einzuführen?

Unsere Marketingstrategie wird maßgeblich von globalen Medien wie CNN und Sky beeinflusst. Wie sollte unser Ansatz aussehen?

Sollen wir kulturelle Unterschiede bei der Einhaltung von Sicherheitsstandards berücksichtigen?

Die Globalisierung erhöht die Zahl der interkulturellen Begegnungen. 1TP19Die kulturelle Vielfalt bedeutet, dass wir uns mit vielen Dilemmas auseinandersetzen müssen, die sich auf die Einführung von unternehmensweiten Programmen, z. B. in den Bereichen Marketing und Personal, auswirken können. Wir helfen dabei, diese Spannungen auszugleichen, um effektivere Programme und bessere Leistungen zu erzielen.

Wussten Sie das?

Die ethnische und kulturelle Vielfalt des Top-Teams korreliert mit der Rentabilität. 

Laut der Studie "Delivery through diversity" von Mc Kinsey übertreffen Unternehmen mit den ethnisch vielfältigsten Teams - nicht nur in Bezug auf die absolute Repräsentation, sondern auch auf die Vielfalt oder den Mix der Ethnien - ihre Konkurrenten mit größerer Wahrscheinlichkeit in Bezug auf die Rentabilität, 33% für Führungsteams und 43% für den Vorstand.

Unser Ansatz zur Globalisierung

1 Recognize 2 Respect 3 Reconcile 4 Realize

1 Erkennen

Das Verständnis für die Notwendigkeit der Globalisierung oder Lokalisierung wird sich auf die Notwendigkeit auswirken, kulturelle Unterschiede zu verstehen

 

Diagnostik, um sowohl den Grad der Globalisierung als auch die entscheidenden kulturellen Unterschiede zu erfassen

2 Respekt

Darstellung der Unterschiede als attraktive Dilemmas, um Kompromisse zu vermeiden und konstruktive Dialoge zu fördern

 

Unsere gemischten Workshops beinhalten die Verwendung unserer Tools zur Bewertung und Anpassung von Kulturen, sowohl auf nationaler als auch auf organisatorischer Ebene.

3 Abstimmen

Schaffung einer gemeinsamen Basis für Win-Win-Situationen, um zu wissen, was wir global tun müssen, um den lokalen Kunden am besten zu helfen

 

Durch konstruktive Dialoge versuchen wir, die Vorteile kultureller Unterschiede und deren Bedeutung für unseren Globalisierungsprozess zu nutzen.

4 Verwirklichen

Unterstützung bei der Implementierung der transnationalen Organisation durch die systemische Verankerung von Systemen und Prozessen in der Unternehmenskultur

 

Wir unterstützen den Auftraggeber bei der konkreten Umsetzung und Verankerung der vorgeschlagenen Versöhnungen des global-lokalen Dilemmas

Unsere Veröffentlichungen im Bereich Globalisierung

Entdecken Sie unsere Globalisierungs-Toolbox

eine Reihe digitaler Tools, die unsere Interventionen effektiver machen

Bitte erstellen Sie ein Konto und melden Sie sich an, um unsere Erfolgsgeschichten zu lesen, die mit Globalisierung
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Möchten Sie mit uns Kontakt aufnehmen?

  • Dieses Feld wird bei der Anzeige des Formulars ausgeblendet
  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.