Tenemos mucha gente creativa pero no conseguimos comercializar la innovación. ¿Puede ayudarnos?

¿Puede ayudar a nuestros equipos multiculturales a impulsar una cultura más innovadora?

¿Cómo conseguir que nuestros diferentes equipos innovadores coordinen sus acciones para aplicar con éxito la innovación?

Ayudamos a nuestros clientes a diagnosticar en qué fase se encuentra el eterno proceso para hacer de la innovación algo sostenible, una segunda naturaleza, y a conciliar los dilemas más cruciales que se presentan en esa etapa.

¿Lo sabías?

Una empresa que invierte en creatividad ...

73%

más probabilidades de éxito económico.

79%

más competitivo

83%

más propensos también a fomentar la innovación

80%

más recompensados con clientes satisfechos

73%

más proporcionando una mejor experiencia al cliente.

Informe Adobe State of Create 2016

Nuestro enfoque de la innovación

1 Reconocer

Nuestro Escaneado de la Cultura de la Innovación permite diagnosticar la fase de desarrollo en la que se encuentra la organización y los retos abiertos

Diagnósticos para cartografiar tanto el desarrollo cultural organizativo como sus retos necesarios

2 Respeto

Plantear las diferencias como dilemas atractivos para evitar compromisos y fomentar diálogos innovadores

Nuestros talleres mixtos incluyen el uso de nuestras herramientas para evaluar los principales dilemas y caminos hacia la innovación

3 Reconciliar

Establecer un terreno común para situaciones en las que todos salgan ganando y soluciones innovadoras integrales mediante la combinación de opuestos.

A través de nuestro propio Proceso de Conciliación de Dilemas garantizamos un conjunto innovador de soluciones integrales eficaces

4 Darse cuenta

Apoyar la aplicación de las resoluciones mediante el arraigo sistémico de los sistemas y procesos en una cultura innovadora.

Apoyamos al cliente en la aplicación concreta y el arraigo de las conciliaciones sugeridas, con el apoyo de nuestros procesos y herramientas patentados

Nuestras publicaciones en
Innovación

¿A qué otros retos se enfrenta la cultura empresarial?

La cultura de una organización es el resultado final de valores contrapuestos que luchan por tener preferencia. Si un valor domina a su opuesto, corremos un riesgo.