نحن نخطط للحصول على مورد، ما هي التحديات الرئيسية التي سوف نواجهها؟ 

كيف يمكننا إنشاء عملية نحصل فيها على الأفضل من العالمين؟ 

تواجه إدارتنا صعوبات في التعامل مع الجوانب الثقافية لأنها شديدة اللين. كيف نجعلها أكثر "صلابة"؟ 

تشكيل المستقبل

نساعدك على تحديد الاختلافات من خلال التعرف على المعضلات التجارية والثقافية التي تنتج عن هذه الاختلافات. وسنقدم لك حلولاً للمساعدة في خلق أفضل ما في العالمين من خلال احترام الاختلافات. وأخيرًا، نرشدك من خلال عملية إنشاء ثقافة جديدة تساعد في تحقيق نتائج أعمالك المحددة حديثًا.

هل تعلم؟

2 من 3

فشل الاندماجات بسبب عدم الاهتمام بالثقافة

نهجنا في عمليات الدمج والاستحواذ

1 Recognize 2 Respect 3 Reconcile 4 Realize

1 Recognize

إن فهم الاختلافات التجارية والثقافية أمر بالغ الأهمية لأداء الشركة الجديدة

 

التشخيص لرسم خريطة للاختلافات الثقافية والتجارية

2 Respect

رسم الاختلافات كمعضلات جذابة لتجنب التسويات وتعزيز الحوارات البناءة

 

تتضمن ورش العمل المختلطة لدينا استخدام أدواتنا لتقييم ومواءمة الثقافات، سواء الوطنية أو التنظيمية

3 Reconcile

إرساء أرضية مشتركة لمواقف مربحة للجانبين وحلول فعّالة متكاملة من خلال الجمع بين المتضادات

 

من خلال عملية تسوية المعضلات الخاصة بنا، فإننا نضمن مجموعة مبتكرة من الحلول الفعالة المتكاملة

4 Realize

- المساعدة في تنفيذ القرارات من خلال تجذير الأنظمة والعمليات في ثقافة الشركة بطريقة منهجية

 

نحن ندعم عملائنا في التنفيذ الملموس وترسيخ المصالحات المقترحة، بدعم من عملياتنا الحاصلة على براءة اختراع

منشوراتنا في مجال الدمج والاستحواذ

اكتشف مجموعة أدوات الدمج والاستحواذ الخاصة بنا

مجموعة من أدواتنا التشخيصية الرقمية التي تجعل تدخلنا أكثر فعالية

يرجى إنشاء حساب وتسجيل الدخول أولاً لقراءة قصص نجاحنا المرتبطة بـ الاندماجات والاستحواذات
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

هل أنت مستعد للتواصل معنا؟

  • هذا الحقل مخفي عند عرض النموذج
  • هذا المجال مخصص للتحقق ويجب أن يترك دون تغيير.