Intenționăm să achiziționăm un furnizor, care sunt principalele provocări cu care ne vom confrunta?

Cum putem crea un proces în care să obținem ce este mai bun din ambele lumi?

Managementul nostru întâmpină dificultăți în abordarea aspectelor culturale, deoarece acestea sunt foarte delicate. Cum să le facem mai “dure”?

Modelarea viitorului

Vă ajutăm să identificați diferențele prin recunoașterea dilemelor de afaceri și culturale care rezultă din aceste diferențe. Vă vom oferi soluții pentru a vă ajuta să creați cea mai bună dintre cele două lumi prin respectarea diferențelor. Și, în cele din urmă, vă ghidăm cu un proces de creare a unei noi culturi care să vă ajute să atingeți rezultatele de afaceri nou definite.

Știați?

2 din 3

fuziunile eșuează din cauza lipsei de atenție pentru cultură

Abordarea noastră privind fuziunile și achizițiile

1 Recognize

Înțelegerea diferențelor culturale și de afaceri este esențială pentru performanța NewCo

Diagnostice pentru cartografierea diferențelor culturale și de afaceri

2 Respect

Prezentarea diferențelor ca dileme atractive pentru a evita compromisurile și a promova dialogurile constructive

Atelierele noastre mixte includ utilizarea instrumentelor noastre pentru evaluarea și alinierea culturilor, atât la nivel național, cât și organizațional

3 Reconcile

Stabilirea unui teren comun pentru situații reciproc avantajoase și soluții eficiente integrale prin combinarea contrariilor

Prin procesul nostru propriu de reconciliere a dilemelor, garantăm un set inovator de soluții eficiente integrale

4 Realize

Sprijin în punerea în aplicare a rezoluțiilor prin înrădăcinarea sistemelor și proceselor în cultura companiei într-un mod sistemic

Ne sprijinim clienții în implementarea și înrădăcinarea concretă a reconcilierilor propuse, cu sprijinul proceselor noastre patentate

Publicațiile noastre în domeniul M&A