Вчитися у інших організацій, як ефективно створювати парадигму для лідерів майбутнього покоління
Науково-дослідний та освітній центр лідерства служіння був створений активною групою дослідників і практиків, в основному з Амстердамського вільного університету, Європейського центру Грінліфа та компанії THT Consulting. Основною причиною існування SERVUS є задоволення потреб майбутніх поколінь лідерів бути ефективними в різноманітних (ділових) середовищах шляхом розвитку нової парадигми служіння-лідерства в науці та освіті.
Багато організацій шукають програми розвитку лідерства, які стимулюють лідерські компетенції, що дозволяють більш ефективно працювати з мультикультурними командами. Дослідницька програма SERVUS "Служіння-лідерство" (SLRP) - це 4-денний крос-корпоративний курс для розвитку нового покоління лідерів-служителів. Унікальне поєднання використання дилемо-орієнтованого (пере)пошуку на основі новітніх знань про Servant Leadership та застосування їх у реальному бізнес-середовищі надає лідерам значущі інструменти для особистого зростання та організаційного розвитку.
Розпізнати
Ми надали всебічний огляд різних стилів лідерства, щоб зрозуміти основи Servant Leadership. Ми використали Servant Leadership Profiler, щоб підвищити самосвідомість учасників щодо компетенції Servant Leadership.
Повага
Метою цього модуля "Повага" було вивчення та розуміння різних методів і технік дослідження, орієнтованих на дилеми. Після цього модуля розпочалася польова робота в рамках громадського проекту. У командах з різних компаній учасники досліджували Servant Leadership у суспільній практиці з метою підвищення поваги до культурного розмаїття. Ми використовували метод "Сканування дилем", щоб з'ясувати основні дилеми кожного проекту.
Примиритися
На цьому етапі ми допомогли учасникам перетворити проблеми на дилеми та навчили їх знаходити компроміс.
У чому схожість викликів, пов'язаних із лідерством служіння, між різними організаціями? Ми оцінили результати навчання в різних організаціях-учасницях і порівняли їх між компаніями, щоб мати можливість зосередитися на тому, що означає примирення через служіння.
Усвідомте.
У цьому модулі ми проаналізували досвід учасників під час їхньої польової роботи в громаді, а також попрактикували складнощі допомоги в дослідженні того, як служіння громаді може сприяти ефективнішому лідерству. Ми впровадили двосторонній зворотній зв'язок у їхніх організаціях. На завершальному етапі учасники презентували свої висновки правлінню своєї організації та іншим членам навчальної спільноти.
Будь ласка, створіть обліковий запис і увійдіть, щоб прочитати наші історії успіху, пов'язані з історія успіху лідерство сервус-ву
Готові зв'язатися з нами?