我们说着正确的话，做着正确的事，却仍然有错误的行为，您能帮助我们超越无意识的偏见吗？
作为一个组织，我们需要更具创新性，并希望更有效地利用我们的多样性。您能提供帮助吗？
如何调和商业矛盾，帮助我们创造一个更具包容性的环境？
弘扬差异，架设桥梁
我们帮助客户超越对其所面临的多样性类型的认识。我们将各种观点联系起来，通过尊重来丰富他们现有的差异，从而实现包容。不同需求之间的矛盾所导致的困境需要加以调和，以提高组织的绩效和创新能力。
你知道吗？
67%
的求职者在考虑就业机会时将工作场所的多样性视为重要因素，超过 50% 的在职员工希望他们的工作场所在提高多样性方面做得更多。
(来源：CNN Money）
千禧一代和 Z 世代
千禧一代是美国历史上最多元化的一代：在美国的 8700 万千禧一代中，只有 56% 是白人，而在 7600 万婴儿潮一代中，有 72% 是白人。
(来源：CNN Money）
在当今充满活力的商业环境中，要成功管理从传统一代到 Z 世代的多代员工，就必须了解并利用他们独特的视角、价值观和技能。
我们的多元化与包容性方法
1 Recognize
提高各组织对多样性力量和纳入不同观点重要性的认识
通过诊断主要的 7D 分数，我们绘制出不同类型的多样性：国籍、性别、世代和团队角色
2 Respect
借助不同观点的力量，用对立面丰富观点
将多样性问题转化为包含和尊重相反观点的困境
3 Reconcile
介绍将对立面联系起来的力量，以此纳入不同的观点
通过建设性对话，我们利用参与者的不同观点来制定解决方案
4 Realize
通过将系统和流程系统地扎根于组织文化中，为实施创新型组织提供支持
我们支持客户具体实施并扎根于建议的多样性困境的调和方案中
我们在 D&I 方面的出版物
连接男性和女性以增加啤酒消费量：从市场细分到市场整合
顶级团队的多样性会带来回报吗？
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一套数字工具，使我们的干预更加有效
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