Können Sie unsere Organisation dabei unterstützen, von einer risikovermeidenden zu einer risikobewältigenden Kultur überzugehen?
Wir verlieren Kunden, weil unsere niederländischen Compliance-Gesetze zu den strengsten der Welt gehören. Helfen Sie uns, das zu ändern.
Wir wollen ein innovatives Unternehmen werden, aber wir sind es nicht gewohnt, Fehler zu machen und unkalkulierte Risiken einzugehen.
Wir helfen unseren Kunden, ein gutes Risikomanagementkonzept in Innovation umzusetzen. Sie müssen von der Risikovermeidung über die Risikoakzeptanz zum Risikomanagement übergehen.
Unser Ansatz zum Risikomanagement
1 Erkennen
Das Verständnis von geschäftlichen und kulturellen Unterschieden ist entscheidend für das Risiko, das eine Organisationskultur schafft
Diagnostik, um sowohl kulturelle als auch geschäftliche Risiken zu erfassen und festzustellen, inwieweit Ihre Organisation in der Lage ist, mit diesen Risiken umzugehen
2 Respekt
Darstellung der Unterschiede als attraktive Dilemmas, um Kompromisse zu vermeiden und konstruktive Dialoge zu fördern
Unsere gemischten Workshops beinhalten den Einsatz unserer Tools zur Bewertung Ihrer Risikokulturen, sowohl auf geschäftlicher als auch auf organisatorischer Ebene.
3 Abstimmen
Schaffung einer gemeinsamen Grundlage für Win-Win-Situationen und Umwandlung von Risiko in Innovation
Durch unseren firmeneigenen Dilemma Reconciliation Process garantieren wir ein innovatives Set von ganzheitlich wirksamen Lösungen für ein besseres Risikomanagement
4 Verwirklichen
Unterstützung bei der Umsetzung der Beschlüsse durch systemische Verankerung der Systeme und Prozesse in der Unternehmenskultur
Wir unterstützen den Kunden bei der konkreten Umsetzung und Verankerung der vorgeschlagenen Abstimmungen mit Hilfe unserer patentierten Prozesse und Tools
Unsere Veröffentlichungen in
Risikomanagement
Tango zur interkulturellen Integration: Überwindung kultureller Unterschiede bei Fusionen, Übernahmen und strategischen Partnerschaften
Ein neuer Rahmen für die Bewältigung des kulturübergreifenden Wandels
Mit welchen anderen Culture for Business-Herausforderungen sind Sie konfrontiert?
Die Organisationskultur ist das Ergebnis konkurrierender Werte, die um den Vorrang kämpfen. Wenn ein Wert sein Gegenteil dominiert, geht man ein Risiko ein.
Innovation
Nachhaltigkeit
Risikomanagement
Bessere Arbeitsweisen
Entdecken Sie unsere Kultur für den Risiko-Scan
ein Instrument zur Diagnose und zum Ausgleich der mit dem Risikomanagement verbundenen Dilemmata
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