Notre objectif global est d'aider les personnes au sein des organisations à développer une compréhension commune des questions commerciales, indépendamment des diverses orientations de valeur dont elles partent, et d'aider les organisations à réaliser le potentiel commercial des différences de valeur en les intégrant à un objectif commun.
Pourquoi la culture est-elle importante ?
Quel est le lien avec la stratégie de l'entreprise ?
C'est très important et le lien est essentiel. En effet, nous avons constaté que lorsque le "côté dur" de l'entreprise et de la stratégie se heurte à la culture, c'est toujours la culture qui l'emporte. Elle fournit le contexte dans lequel les personnes interagissent au sein des organisations. La culture est un catalyseur de relations commerciales fructueuses, mais aussi un champ de mines pour les conflits potentiels. C'est pourquoi il est si important et bénéfique d'impliquer votre personnel dans ce domaine. Lorsque des personnes issues de milieux culturels différents se rencontrent, les règles de fonctionnement et les façons de travailler ensemble ne peuvent plus être considérées comme allant de soi.
En aidant les gens à comprendre les différents points de vue, nous élargissons leur perspective et les aidons à tirer parti de ces différences.
Le saviez-vous ?
La culture est importante parce que
il est lié à la stratégie de l'entreprise !
Les plus gros problèmes surviennent lorsque les organisations considèrent que les questions commerciales sont distinctes de la culture et vice-versa. Toute conversation sur la culture et toute initiative visant à façonner la culture doivent toujours commencer par la question commerciale en jeu.
Nous devons d'abord aligner les employés et les équipes sur la stratégie et l'orientation future de l'organisation en posant les questions suivantes :
- Quels sont nos principaux défis commerciaux ?
- Quelles sont les batailles que nous devons gagner ?
- Quelle est la stratégie pour y parvenir ?
NOUS POUVONS VOUS AIDER DANS CES DOMAINES
ZONES OF INTERVENTION
L'innovation
L'innovation
Nous aidons nos clients à diagnostiquer la phase dans laquelle ils se trouvent dans l'éternel processus visant à rendre l'innovation durable, une seconde nature, et à les aider à réconcilier les dilemmes les plus cruciaux qui se posent à ce stade.
Durabilité
Durabilité
Nous aidons nos clients à reconnaître les principaux dilemmes créés par les demandes concurrentes de toutes les parties prenantes, la compétence de leurs dirigeants et leur culture organisationnelle. Cela nous permet de prédire la valeur de votre organisation à long terme.
Gestion des risques
Gestion des risques
Une approche efficace de la gestion des risques peut conduire à l'innovation. Il est essentiel de changer d'approche, en passant de l'"évitement du risque" à la "gestion du risque" en passant par l'"acceptation du risque".
De meilleurs moyens
de travail
Nouvelles méthodes de travail
Nous co-créons avec nos clients de nouvelles méthodes de travail efficaces dans les domaines de la culture, des processus, de la conception et de la technologie. Ce faisant, nous transformons les dilemmes actuels en opportunités.
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une série d'outils numériques qui rendent notre intervention plus efficace