إن مساهمينا يضعوننا تحت ضغط شديد لدرجة أننا لا نستطيع الاستثمار في مستقبلنا. هل يمكنك مساعدتنا في حل هذه المشكلة؟
نحن نريد أن نجعل منظمتنا مستدامة بالكامل، ولكننا نحتاج إلى بعض المساعدة في خلق ثقافة للقيام بذلك.
هل يمكنك تحديد ما يعنيه أن تكون مستدامًا على المدى الطويل؟
نساعد عملائنا من خلال تشخيص المعضلات الرئيسية التي تنشأ عن المطالب المتنافسة لجميع أصحاب المصلحة وكفاءة القيادة والثقافة التنظيمية. ومن خلال قياس كل هذه العناصر الثلاثة، يمكننا التنبؤ بقيمة مؤسستك على المدى الطويل.
هل تعلم؟
العمليات التجارية التي تم فيها دمج الاستدامة بشكل كامل أو جزئي
نهجنا نحو الاستدامة
1 Recognize
تحديد حجم المطالب المتنافسة لأصحاب المصلحة وكفاءة قيادتها وثقافتها التنظيمية
التشخيص لرسم خريطة للمعضلات الذهبية العشرة والكفاءة بين الثقافات والصراعات القيمية الداخلية للمنظمة
2 Respect
رسم الاختلافات كمعضلات جذابة لتجنب التسويات وتعزيز الحوارات البناءة
تتضمن ورش العمل المختلطة لدينا استخدام أدواتنا لتقييم ومواءمة المطالب المتنافسة بين أصحاب المصلحة وداخل مؤسستك
3 Reconcile
إرساء أرضية مشتركة لمواقف مربحة للجانبين وحلول فعّالة متكاملة من خلال الجمع بين المتضادات
من خلال عملية تسوية المعضلات الخاصة بنا، فإننا نضمن مجموعة مبتكرة من الحلول الفعالة المتكاملة
4 Realize
-المساهمة في تنفيذ القرارات من خلال ترسيخ الأنظمة والعمليات في ثقافة الشركة بطريقة منهجية
نحن ندعم العميل في التنفيذ الملموس وترسيخ المصالحات المقترحة، بدعم من عملياتنا وأدواتنا الحاصلة على براءة اختراع لتحقيق الاستدامة المثلى
منشوراتنا في مجال الاستدامة
سداد المساهم وليس صاحب المصلحة
إعادة تعريف الاستدامة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
ما هي التحديات الأخرى التي تواجهها في Culture for Business؟
إن الثقافة التنظيمية هي النتيجة النهائية للقيم المتنافسة التي تتصارع على الأفضلية. فإذا سيطرت إحدى القيم على نقيضها فإنك تخاطر.
ابتكار
الاستدامة
إدارة المخاطر
طرق أفضل للعمل
اكتشف مسح المعضلات لدينا
الخطوة الأولى لتشخيص وتسوية المعضلات المرتبطة بالاستدامة
يرجى إنشاء حساب وتسجيل الدخول أولاً لقراءة قصص نجاحنا المرتبطة بـ الاستدامة
هل أنت مستعد للتواصل معنا؟