Чи можете ви допомогти нам вийти за межі несвідомих упереджень, адже ми говоримо правильні слова і робимо правильні речі, але все одно чинимо неправильно?

Нам потрібно стати більш інноваційною організацією і ми хочемо ефективніше використовувати наше розмаїття. Чи можете ви нам допомогти?

Як подолання напруженості в бізнесі може допомогти нам створити більш інклюзивне середовище?

Святкуємо відмінності та будуємо мости

Ми допомагаємо нашим клієнтам вийти за межі визнання того, з яким типом різноманіття вони стикаються. Ми поєднуємо точки зору та збагачуємо існуючі відмінності на шляху до інклюзії через повагу. Дилеми, які виникають через напругу між різноманітними вимогами, необхідно вирішувати, щоб організація стала більш ефективною та інноваційною.

Ти знав?

67%

шукачів роботи вважають різноманітність на робочому місці важливим фактором при розгляді можливостей працевлаштування, а понад 50% нинішніх працівників хочуть, щоб їхні робочі місця робили більше для збільшення різноманітності, згідно з даними Glassdoor.

(джерело: CNN Money)

Міленіали та покоління Z

покоління є найрізноманітнішими в історії США: лише 56% з 87 мільйонів міленіалів у країні є білими, порівняно з 72% з 76 мільйонів представників покоління бебі-бумерів. 

(джерело: CNN Money)

У сучасному динамічному бізнес-середовищі успішне управління персоналом, що складається з представників різних поколінь - від традиціоналістів до покоління Z, - вимагає розуміння та використання їхніх унікальних поглядів, цінностей і навичок. 

Наш підхід до різноманітності та інклюзії

1 Розпізнати 2 Повага 3 Примиритися 4 Усвідомте.

1 Визнати

Підвищення обізнаності організацій про силу різноманіття та важливість врахування різноманітних точок зору

 

Діагностуючи домінуючий показник 7D, ми складаємо карту різних типів різноманітності: національності, статі, покоління та командних ролей

2 Повага

Спираючись на силу різних точок зору та збагачуючи їх своїми протилежностями

 

Перетворення питань різноманіття на дилеми, які включають і поважають протилежні точки зору

3 Примиритися

Представлення сили поєднання протилежностей як способу включення різноманітних точок зору

 

Завдяки конструктивним діалогам ми використовуємо різні точки зору, залучаючи учасників до пошуку рішень

4 Усвідомити

Підтримка у впровадженні інноваційної організації шляхом системного вкорінення систем і процесів у культуру організації

 

Ми підтримуємо клієнта в конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих шляхів вирішення дилем різноманітності

Наші публікації в галузі D&I

Відкрийте для себе наш Інструментарій з питань різноманіття та інклюзії

набір цифрових інструментів, які роблять наше втручання більш ефективним

Будь ласка, створіть обліковий запис і увійдіть, щоб прочитати наші історії успіху, пов'язані з різноманітність та інклюзія
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Готові зв'язатися з нами?

  • Це поле приховано під час перегляду форми
  • Це поле призначене для перевірки і його слід залишити без змін.