Наша нова система винагород, здається, не працює у Франції. Чи не могли б ви допомогти нам з її впровадженням?

На нашу маркетингову стратегію значною мірою впливають глобальні медіа, такі як CNN та Sky. Яким має бути наш підхід?

Чи повинні ми враховувати культурні відмінності при дотриманні стандартів безпеки?

Глобалізація збільшує кількість міжкультурних контактів. Повага до культурного розмаїття означає, що нам доводиться мати справу з багатьма дилемами, які можуть вплинути на розгортання загальноорганізаційних програм, наприклад, у сфері маркетингу та управління персоналом. Ми допомагаємо подолати ці протиріччя задля підвищення ефективності програм та покращення результатів роботи.

Ти знав?

Етнічне та культурне розмаїття топ-команди корелює з прибутковістю. 

Згідно з дослідженням Mc Kinsey "Delivery through diversity", компанії з найбільш етнічно різноманітними командами - не лише щодо абсолютного представництва, але й щодо різноманітності або поєднання етнічних груп - мають більше шансів перевершити своїх конкурентів за рівнем прибутковості: 33% для виконавчих команд і 43% для ради директорів.

Наш підхід до глобалізації

1 Визнати

Розуміння необхідності глобалізації чи локалізації впливатиме на необхідність розуміння культурних відмінностей

 

Діагностика для визначення ступеня глобалізації та ключових культурних відмінностей

2 Повага

Відображення розбіжностей як привабливих дилем для уникнення компромісів та сприяння конструктивному діалогу

 

Наші змішані семінари включають використання наших інструментів для оцінки та узгодження культур, як національних, так і організаційних.

3 Примиритися

Створення спільного підґрунтя для взаємовигідних ситуацій, щоб знати, що нам потрібно робити на глобальному рівні, щоб найкраще допомогти місцевим клієнтам

 

Через конструктивний діалог ми намагаємося скористатися перевагами культурних відмінностей і тим, що вони означають для нашого процесу глобалізації.

4 Усвідомити

Підтримка у впровадженні транснаціональної організації шляхом системного вкорінення систем і процесів у культуру організації

 

Ми підтримуємо клієнта в конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих шляхів вирішення дилеми "глобальне - локальне

Наші публікації в розділі "Глобалізація

На хвилях культури
Наша класична книга про те, як осідлати хвилі культури, тепер у 4-му виданні Дізнайтеся більше, прочитавши книгу Фонса

Відкрийте для себе наш Інструментарій глобалізації

набір цифрових інструментів, які роблять наше втручання більш ефективним

Будь ласка, створіть обліковий запис і увійдіть, щоб прочитати наші історії успіху, пов'язані з глобалізація
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Готові зв'язатися з нами?

  • Приховано
  • Це поле призначене для перевірки і його слід залишити без змін.