Pouvez-vous aider notre organisation à passer d'une culture de prévention des risques à une culture de gestion des risques ?
Nous perdons des clients parce que notre législation néerlandaise en matière de conformité est l'une des plus strictes au monde. Aidez-nous à changer.
Nous voulons devenir une entreprise innovante, mais nous ne sommes pas habitués à faire des erreurs et à prendre des risques non calculés.
Nous aidons nos clients à transformer une bonne approche de la gestion des risques en innovation. Il faut passer de l'évitement du risque à la gestion du risque en passant par l'acceptation du risque.
Notre approche de la gestion des risques
1 Reconnaître
Comprendre les différences commerciales et culturelles est crucial pour le risque qu'une culture organisationnelle crée.
Diagnostics pour cartographier les risques culturels et commerciaux et déterminer dans quelle mesure votre organisation est prête à y faire face.
2 Respecter
Présenter les différences comme des dilemmes attrayants afin d'éviter les compromis et de favoriser les dialogues constructifs
Nos ateliers mixtes comprennent l'utilisation de nos outils pour évaluer votre culture du risque, tant au niveau de l'entreprise que de l'organisation.
3 Rapprocher
Établir un terrain d'entente pour des situations gagnant-gagnant et transformer le risque en innovation
Grâce à notre processus exclusif de réconciliation des dilemmes, nous garantissons un ensemble innovant de solutions intégrales efficaces pour une meilleure gestion des risques.
4 Réaliser
Soutenir la mise en œuvre des résolutions en enracinant les systèmes et les processus dans la culture de l'entreprise de manière systémique.
Nous soutenons le client dans la mise en œuvre concrète et l'enracinement des rapprochements suggérés, avec l'appui de nos processus et outils brevetés.
Nos publications dans
Gestion des risques
Du tango à l'intégration interculturelle : Réconcilier les différences culturelles dans les fusions, les acquisitions et les partenariats stratégiques
Un nouveau cadre pour la gestion du changement à travers les cultures
Quels sont les autres défis auxquels vous êtes confrontés en matière de culture d'entreprise ?
La culture organisationnelle est le résultat final de valeurs concurrentes qui se battent pour obtenir la préférence. Si une valeur domine son opposée, vous courez un risque.Découvrez notre culture de l'analyse des risques
un outil pour diagnostiquer et concilier les dilemmes liés à la gestion des risques
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