Experimentado profesional internacional de RRHH con amplia experiencia en gestión de línea/empresa y consejo de supervisión.
Gary nació en Londres (Inglaterra), pero ha vivido gran parte de su vida en los Países Bajos (tiene las nacionalidades británica y holandesa), aunque también ha vivido y trabajado en Rusia y Kazajstán. Es licenciado en Química y doctor en Física.
Se incorporó a Shell en el Centro de Investigación de Ámsterdam y, tras un primer par de años en funciones técnicas, dirigió diferentes grupos de investigación y desarrollo.
Funciones internacionales en RR.HH: Director global de RRHH en Shell Chemicals durante 6 años y Director de contratación de licenciados en toda Europa. Entre sus funciones empresariales/de línea se incluyen las de Director General de los Centros Tecnológicos de Shell en los Países Bajos y Bélgica. También ha dirigido varios grandes proyectos de cambio organizativo. En su último puesto en Shell como Vicepresidente de Estrategia y Vicepresidente de RRHH para la red de servicios compartidos de Shell, Gary combinó RRHH y negocio, aumentando el número de puestos de trabajo de 1500 a 9000 y dirigiendo a 100 empleados de RRHH en 10 países.
Durante los últimos 10 años, Gary ha sido consultor (y a veces ha trabajado) para varias empresas.
Fue Director de RR.HH. de Fonterra, la mayor empresa de Nueva Zelanda, una cooperativa de productores lácteos (cerró la sede europea en Hamburgo y la reabrió con casi todo el personal nuevo en Ámsterdam) y Vicepresidente Adjunto de RR.HH. y DO de una de las mayores empresas rusas de petróleo y gas en Moscú. Gary también trabajó en Kazajstán como Director General de la Universidad Corporativa del Fondo Soberano durante 3 años, prestando apoyo a todas las principales empresas nacionales (incluida la compañía de petróleo y gas, los ferrocarriles, las telecomunicaciones y correos, la red eléctrica y la generación, la ingeniería, la minería, los productos químicos, las aerolíneas y las finanzas).
Entre sus trabajos de consultoría figuran la introducción de un sistema completo de gestión del talento en la Agencia Espacial Europea (y la evaluación de sus capacidades de gestión de proyectos) y cuatro años con Sibur, la mayor y más próspera empresa química rusa, en los que se incluyó el coaching ejecutivo, la creación de un nuevo centro de formación técnica de nivel internacional en Siberia, la actualización del programa de jóvenes especialistas, la revisión del diseño organizativo de Sibur I+D para estimular la innovación y la gestión de crisis.
Otros proyectos han abarcado desde el diseño organizativo para una gran empresa petroquímica de Oriente Medio hasta el desarrollo del talento y el liderazgo, el coaching ejecutivo y la creación de universidades corporativas, en distintas empresas y países.
Especialidades: gestión del talento; evaluación/desarrollo del liderazgo; coaching/mentoring; construcción de organizaciones; procesos de cambio; globalización; organizaciones globales y virtuales; estrategia de RR.HH./personas; consultoría y facilitación; plantillas, organizaciones y cultura internacionales; organizaciones tecnológicas; centros de servicios compartidos; organizaciones de servicios; universidades corporativas.