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Recrutement basé sur des valeurs pour les générations futures au travail

Les organisations ont de plus en plus de mal à recruter et à fidéliser leurs employés et à exploiter pleinement leur potentiel grâce à l'engagement. Trop souvent, les employeurs considèrent le recrutement comme un clonage du personnel existant, sans se soucier des besoins changeants de leur organisation et encore moins des aspirations et motivations différentes des jeunes demandeurs d'emploi.

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De nouvelles compétences pour les générations futures au travail

Le monde se globalise, se numérise et parfois s'humanise. Qu'est-ce que cela signifie pour les compétences que nous devons développer ? Étant donné que l'interconnexion du monde s'accroît, nous constatons une abondance de compétences qui doivent être mises à jour ou complètement renouvelées. Nous aborderons cette question du point de vue de l'individu, de l'équipe et de l'organisation. Une chose est sûre : nous devons être capables de fonctionner dans des mondes de contradictions. Et pour ce faire, nous devons devenir plus innovants et plus agiles en tant que processus.

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