Гемпден-Тернер, К.
2019, BearingPoint
Чи можна вловити, зафіксувати та виміряти інновації?
Зростання через цифрові зміни
Тромпенаарс, Ф.
2019, Peoplematters
Нова парадигма для HR: HR-підходи від збалансованих до інтегрованих систем показників
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Запропонована нова логіка залучення працівників
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Штучний інтелект: Керувати ним або плисти за течією
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Нові дилеми у війні за таланти
Тромпенаарс, Ф. 2018, Peoplematters
Що робить організацію привабливою для молодого, амбітного і талановитого співробітника?
Читати далі
Значення реконструкції для наступної трансформації
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Від рентабельності інвестицій до рентабельності узгодження - інтегрована організація
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Майбутній фокус HR
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Глобальний перехід на цифрові технології
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Чи може жіноче лідерство відновити економічну могутність Заходу? Чи приведуть нас більш маскулінні цінності туди, куди ми хочемо?
Ненсі Джей Адлер, Еллісон Стюарт-Аллен, Чарльз Гемпден-Тернер та Фонс Тромпенаарс
2016, Тромпенаарс Гампден-Тернер
Культура на роботі: Значення міжкультурних навичок на робочому місці
Буз, Аллен, Гамільтон
2013, Британська Рада
Джерело: https://www.britishcouncil.org/sites/default/files/culture-at-work-report-v2.pdf
Роль культури у сприянні організаційним змінам - опитування пов'язує успіх трансформації з вмілим вирішенням культурних питань
ДеАнн Агірре, Рутгер фон Пост, Міка Альперн
2013, Strategy & PwC
Джерело: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Культурні зміни, які приживаються
Джон Р. Катценбах, Ілона Штеффен та Керолайн Кронлі
2012, Harvard Business Review
Пам'ятайте про свій цифровий бізнес
Глобальне опитування
2012, Mc Kinsey
Чи є користь від різноманітності топ-команди?
Томас Барта, Маркус Кляйнер і Тіло Нойманн
2012, Mc Kinsey
Дилеми мультикультурних лідерів: Нова уніфікована модель транскультурної компетентності
З інтернаціоналізацією організацій ми бачимо, що лідерам доводиться мати справу з мультикультурними командами. Який стиль лідерства є ефективним у цих різноманітних обставинах?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Тромпенаарс Гемпден Тернер, 2011
Переосмислення сталого розвитку для довгострокового успіху
Тромпенаарс, Ф., та Вулліам, П.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(1)