Het diagnosticeren van de bestaande en gewenste organisatiecultuur was een goed begin. Hoe creëer je echte waarde door beide te combineren?
Resilience and Reinvention ....We have a new strategy. How can we have our culture supporting the new direction we have taken?
Kunnen we hulp krijgen bij het creëren van een doel en een reeks waarden waar onze mensen zich echt voor inzetten?
We helpen en betrekken onze klanten om verder te gaan dan de diagnose door hen te ondersteunen bij het verrijken van hun bestaande cultuur met de gewenste cultuur. De dilemma's die voortkomen uit de spanning tussen 'ist' en 'soll' moeten worden verzoend om de organisatie beter te laten presteren. We beginnen met concrete zakelijke uitdagingen. Wij geloven dat beginnen met cultuur in een veranderingsproces veel minder effectief is dan beginnen met bedrijfsvraagstukken, omdat cultuur bedrijfsvraagstukken moet ondersteunen in plaats van andersom.
Wist je dat?
1 op 3
Amerikaanse werknemers zeggen dat ze de afgelopen zeven dagen erkenning hebben gekregen voor hun werk. Werknemers die zich niet erkend voelen, zeggen twee keer zo vaak dat ze binnen een jaar ontslag zullen nemen.
86%
van de potentiële werknemers zou niet solliciteren of blijven werken voor een bedrijf dat een slechte reputatie heeft bij voormalige werknemers of het publiek, en 65% zou waarschijnlijk hun baan opzeggen als ze het gevoel hebben dat ze negatief worden afgeschilderd .
58%
van de werknemers een baan heeft opgegeven of zou overwegen een baan op te zeggen als ze het gevoel hadden dat de cultuur doordrongen was van negatieve kantoorpolitiek.
Onze aanpak van culturele verandering
1 Herkennen
Inzicht in verschillen tussen huidige en gewenste culturen is cruciaal voor de prestaties van een veranderende organisatie
Diagnostiek voor het in kaart brengen van zowel huidige als ideale organisatieculturen
2 Respect
De verschillen in kaart brengen als aantrekkelijke dilemma's om compromissen te vermijden en een constructieve dialoog tussen het huidige en het ideale te bevorderen
Onze blended workshops bevatten het gebruik van onze tools om huidige en ideale culturen met elkaar in overeenstemming te brengen voor betere prestaties.
3 Herstellen
Een gemeenschappelijke basis creëren voor win-winsituaties en integrale effectieve oplossingen door tegenstellingen te combineren
Door middel van ons eigen Dilemma Afstemmingsproces garanderen we een reeks effectieve oplossingen die verandering bevorderen en weerstand verminderen.
4 Realiseren
Ondersteunen bij het implementeren van de resoluties door systemen en processen op een systematische manier in de bedrijfscultuur te verankeren
We ondersteunen onze klanten bij de concrete implementatie en verankering van de voorgestelde afstemmingen, met behulp van onze gepatenteerde processen en tools.
Onze publicaties in
Cultuur veranderen
Een nieuw kader voor het managen van verandering tussen culturen
Een nieuw paradigma voor HR: HR-benaderingen van balanced naar integrated scorecards
Ontdek onze toolbox voor cultuurverandering
een reeks digitale hulpmiddelen die onze interventie effectiever maken
Meer weten?
In deze video vertelt Fons over cultuurverandering. Maak een account aan of log eerst in om deze video te bekijken.
Registreer hierMaak eerst een account en log in om onze succesverhalen over cultuurverandering
Klaar om contact met ons op te nemen?