Сканування сталого розвитку

Це сканування призначене для лідерів, які хочуть підвищити стійкість своєї організації.

Ми визначили "десять золотих дилем, які існують між п'ятьма відповідними зацікавленими сторонами. Ці дилеми існують тому, що ресурси обмежені. Те, що дається одному учаснику циклу, має бути взяте від іншого. І це парадоксально, цінностей багато або потенційно такими є. Чим більш стійкими є організації і чим швидше вони можуть навчатися, тим краще вони будуть виконувати контрольні показники. Якщо ці показники точно спрямовані на те, чого хочуть клієнти, то задоволеність клієнтів зростатиме невдовзі після досягнення вищих рівнів якості. Доходи, отримані від задоволених клієнтів, збільшать винагороду акціонерів, що підвищить їхню готовність до інвестування з боку суспільства.

Яка мета?

Ціннісні конфлікти між зацікавленими сторонами, спричинені дефіцитом у певні моменти часу, мають бути узгоджені з часом. Теоретично вирішити ці дилеми досить складно, але навіть цього було б недостатньо для того, щоб методологія оцінювання запрацювала на практиці. Для цього необхідно продемонструвати експертам, як слід вимірювати цінності, які ми прагнемо узгодити.

Коли його слід використовувати?

Його можна використовувати як інструмент для самонавчання, щоб зрозуміти і вирішити дилеми, створені конкуруючими вимогами зацікавлених сторін у бізнесі, а також як інструмент для визначення пріоритетності дилем, над якими вам потрібно працювати. Щоразу, коли з'являється проблема сталого розвитку, цей онлайн-інструмент можна використовувати для пошуку негайних відповідей.

Що робить його унікальним?

Вона впорядковує важливість дилем для багатьох зацікавлених сторін і дозволяє вам оцінити, на якій позиції ви знаходитесь і де лежать ваші амбіції.

Особливість

Майбутні оновлення включатимуть версію 360, де всі зацікавлені сторони можуть повідомити вам про свій погляд на людські дилеми, які необхідно вирішити для того, щоб стати більш стійкими.

Плата за рік

Запитайте нашу адміністрацію.